Чем санкции могут быть полезны российскому IT-рынку

Год назад ведущие американские ИT-компании, в частности, Microsoft и HP, в связи с санкциями США против России объявили, что ограничат сотрудничество с российскими клиентами.

Причем, кроме прекращения поставок продукции, предполагалась и отмена технической поддержки уже поставленных и используемых российскими компаниями IT-систем.

Ни о каких глобальных потерях речи не шло, так как санкции и приостановка работы американских IT-гигантов касалась только ограниченного списка фигурантов. С остальными компаниями в России западные партнеры пока не планировали прекращать работу.  Это заставило игроков отечественного IT-рынка задуматься о том, насколько сильно они зависимы от импортных технологий. Сложившаяся ситуация довольно неприятна, однако, при грамотной поддержке государства, она может дать положительные результаты. Например, санкции могут привести к развитию внутреннего рынка — созданию собственного софта и аппаратного обеспечения в России.

Сейчас российские компании на 92% обеспечиваются иностранным софтом и IT-технологиями. Однако зона успеха лежит за зоной комфорта: внутренний рост возможен только за счет перераспределения рисков. Закупки только западной IT -продукция сегодня — это риски, политически связанные с санкциями, экономически — с блокированием ключевых лиц страны, принимающих стратегические решения, с уже разорванными контрактами, сорванными тендерами, заблокированными платежами, и валютные риски — колебания курсов евро и доллара. Также на первый план выходит открытие новых рынков (например, Южной Кореи, Индии, Китая и др.) и удешевление российской продукции. Безусловно, в течение примерно пяти лет будет определенный финансовый спад: сорванные контракты не позволят получить деньги за уже купленную и недопоставленную продукцию, техподдержка на действующее американское оборудование не будет осуществляться, компании, базирующиеся на американских и европейских технологиях, потеряют источник дохода.

Пока санкции кажутся не совсем продуманными: они ударяют не только по экономике той страны, на которую направлены, но и по собственной. Если говорить об IT-компаниях, то на американском рынке санкции постепенно сказываются потерей доверия покупателей и долгосрочными проблемами в виде разрушения каналов сбыта. Соответственно, в дальнейшем компании столкнутся с экономическими потерями и усилением конкурентов на одном из самых перспективных рынков мира — российском.

Насколько реально создать качественные аналоги на российском рынке? На сегодня очень затратно, как по времени, так и финансово, создавать аналоги базовых продуктов лидеров рынка. Но это не говорит о том, что их создавать не надо: критические компоненты, такие, как  процессоры, электронные чипы, мобильные и навигационные технологии, часть аэрокосмического и военного оборудования, которое закупалось до этого в США и Европе, необходимо начать разрабатывать уже сейчас. На это уйдет от пяти до десяти лет, за это время можно выстроить стратегию, провести оценку действующих разработчиков в России, переманить российских специалистов из США и заняться развитием внутреннего рынка в области, где российских решений нет.

Все остальное стоит пока поискать у развитых стран, например, в Азии. Азиатский рынок представляет большой выбор решений, которые требуют только локализации. Использование азиатских IT -продуктов может в дальнейшем как заменить западные аналоги, так и стать толчком к развитию внутреннего высокотехнологического рынка. Например, в Южной Корее и Японии за последнее время произошло смещение на 28 % от американских технологий в сторону внутреннего рынка. В России мы можем наблюдать изменение законодательства в области национальной платежной системы, активное продвижение крупных азиатских IT-производителей на территории России.

Также стоит отметить, что отечественные разработчики в области безопасности, популярных ныне Cloud-решений, BI и OCR, такие как Parallels, Prognoz, Kaspersky Lab и Abbyy на голову выше многих зарубежных производителей.

При разрушении заказчиком так называемого vendor lock, то есть при прекращении использования замкнутых программно-аппаратных комплексов, поставляемых исключительно одним западным вендором, появляется ниша для работы не только компаний-интеграторов, но и отечественных поставщиков ПО и оборудования. 

Таким образом, западные санкции нельзя считать полностью отрицательными: они позволяют встряхнуть внутренний рынок и выявить слабые места, пробудить механизмы защиты и поиска решений не только для исправления, но и улучшения ситуации. 

Автор: Руслан Мельников, директор по продажам компании TmaxSoft

Фото: Teck Cheng Choo/123rf.com